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Posts Tagged ‘ Google ’

La révolution rédactionnelle

Accès aux contenus : le dogme de la gratuité

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Internet apparaît aujourd’hui encore comme un terrain de liberté. À ce titre, il s’impose par extension comme un domaine de libre accès à une information pléthorique. « Le Web est devenu le monde de la gratuité », nous dit Chris Anderson, rédacteur en chef du magazine Wired. « Les coûts sur Internet vont tous dans la même direction : vers zéro (…). Il est désormais clair que tout ce que le numérique touche évolue vers la gratuité » complète-t-il. De fait, le Web a, dès son origine, installé la gratuité en tant que principe de base, remettant en question le modèle économique des acteurs traditionnels, bousculés par celui des nouveaux arrivants comme Google.

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La révolution relationnelle

De l’expertise individuelle à l’intelligence collective

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L’émergence des médias numériques conduit bien à une nouvelle vision de la structure de nos sociétés, qui ne répond plus à une organisation centralisée et hiérarchisée, mais bien à une structure collaborative, matricielle, autogérée. L’accès à l’information, l’émergence des carrefours d’expression, la faculté de dialogue donnent la matière à une nouvelle forme d’anthropologie des individus connectés. Nos sociétés établies en communautés interconnectées s’apparentent de plus en plus aux modèles d’organisations sociales complexes établies chez certaines espèces comme les abeilles, les fourmis ou les oiseaux migrateurs. Elles démontrent qu’une société fondée sur la communication et l’instinct peut conduire à une certaine forme d’intelligence collective.

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La révolution relationnelle

Sérendipité et surinformation : des filtres nécessaires

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Le principe même de recherche sur le Web favorise la sérendipité, c’est-à-dire la capacité à se laisser conduire, de lien en lien, vers une information qu’on ne cherchait pas forcément à l’origine. Le foisonnement des résultats d’un moteur de recherche, les liens hypertextes connectant un type de contenu à un autre, la dimension encyclopédique elle-même du Web permettent à tout un chacun d’accéder à un volume considérable d’informations qu’il devient désormais difficile d’appréhender.

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La révolution technologique

Le cloud conputing : la tête dans le contenu

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L’émergence de l’omni-connexion comme norme a peu à peu donné naissance à une nouvelle façon d’imaginer le stockage des données numériques. Les usages de portabilité voulant qu’aujourd’hui on puisse avoir accès aux mêmes contenus de son desktop, son mobile, sa télévision ou sa box conduisent nécessairement à un besoin de stockage centralisé sur des serveurs non plus locaux mais désormais distants et partagés. Donnant naissance à un nouveau terme qui concentre aujourd’hui l’attention de nombreux industriels, tant les enjeux qui en découlent sont colossaux : le cloud-computing, ou informatique en nuage en (mauvaise) traduction française.

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La révolution médiatique

Les enjeux de l’éditorialisation

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La prolifération de ces contenus de masse pose désormais la question de l’organisation de cette matière première. Jusqu’à présent, le monde des médias se caractérisait par sa capacité à ordonner un contenu, à l’intégrer dans une ligne éditoriale, une grille de programmes ou un médiaplanning. Désormais, le contenu est délivré brut. Le média n’est plus en charge de l’éditorialiser. D’une certaine manière, l’utilisateur final devient son propre rédacteur en chef, sélectionne son information, la hiérarchise en fonction de son profil ou de ses attentes du moment. A nouveaux outils, nouvelle organisation des contenus La presse est le premier secteur à expérimenter ce nouveau mode de consommation de leurs contenus à l’issue de deux événements concomitants : l’arrivée sur le marché…

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La révolution médiatique

Vers une nécessaire industrialisation des contenus ?

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La production de contenus reste-t-elle encore du ressort de la création ? Si Andy Warhol a prouvé qu’il était possible d’adopter une démarche industrielle dans l’acte de création artistique, on est en droit de se demander si ce modèle est transposable au monde des médias. La question se pose alors même que la croissance du nombre d’acteurs médiatiques interroge sur la capacité du « marché » à produire suffisamment de contenus pour des grilles de programmes toujours plus nombreuses et composites. Si YouTube, Flick’r ou Google sont des médias, ils ne sont rien sans le contenu qu’ils relaient. Les nouveaux modèles contributifs permettant de démultiplier la production de contenus par le plus grand nombre sont une première réponse. Mais laisser…

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La révolution publicitaire

Profilage des contenus et libertés individuelles : les risques de débordement

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Compte tenu des intérêts qui sont en jeu, la généralisation des techniques de profilage publicitaire ne va évidemment pas sans l’arrivée concomitante de quelques conflits d’intérêts. Mettant parfois à mal le respect des droits des personnes à contrôler la diffusion de leurs données personnelles, conformément à la directive européenne 95/46/CE. Selon un baromètre réalisé par ETO et le cabinet d’études Market Audit, 76 % des personnes interrogées estiment que le stockage des données les concernant est problématique, 70 % d’entre elles estimant n’être pas suffisamment informées de l’utilisation qui en est faite par la suite.

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LA REVOLUTION DES CONTENUS

la révolution des contenus le livre dont sont issus les contenus de ce site
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